尊重人权和多样性
尊重人权基本观念
IWATSU Group认为，在经营中应尊重与事业活动相关的所有人群的人权。
我们认真对待包括集团在内的价值链上的各种人权风险，将为解决课题作贡献视为IWATSU Group的社会责任，全力致力于课题的解决。
ILO核心劳动标准的方针声明
禁止童工
禁止妨碍义务教育的劳动、以及法令限制的未满18岁员工的危险且有害的劳动
禁止强制劳动
禁止任何形态(强制、限制、非人道债务劳动等)的强制劳动
消灭雇用及职业歧视
禁止任何歧视及骚扰，尊重全体员工的人权
结社自由并尊重团体交涉权
结社自由并尊重团体交涉权，推进劳资之间协调的思想沟通
尊重人权相关活动概要
制定ILO核心劳动标准的方针声明
IWATSU ELECTRIC CO., LTD./IWATSU MANUFACTURING CO., LTD.基于“劳动基本原则及权利相关国际劳动机构(ILO)宣言”制定公司内部方针，并在开展宣传、启蒙活动的同时努力遵守方针规定。
■现代奴隶法对策
在现代社会，还存在着以威胁、暴力等压力为背景来强行要求劳动的强制劳动等众多奴隶问题。IWATSU Group将积极应对采购过程中的“现代奴隶”风险，不断完善采购指导方针。
■人权教育/启蒙活动
IWATSU ELECTRIC CO., LTD.认为有必要加深对人权及多种价值观的理解，力求完善教育和启蒙活动内容。
具体而言，就是以各阶层的员工为对象开展防止骚扰的教育和启蒙活动、面向新员工实施商务人权重要性相关的教育等。
■劳资合作
IWATSU ELECTRIC CO., LTD.和IWATSU MANUFACTURING CO., LTD.都设置了工会组织。
我们将尊重ILO核心劳动标准、通过劳资之间的对话解决各种课题作为基本姿态。具体而言，就是通过劳资协商等进行意见交流并达成一致，以期解决经营课题及人事制度和工作方式等各种课题。
此外，IWATSU Group内未设立工会的公司选出工人代表，进行劳资对话、签订协议。
工会组织率※
截至各年度3月31日
| 2018 年度 |
2019 年度 |
2020 年度 |
2021 年度 |
|
|---|---|---|---|---|
| IWATSU ELECTRIC CO., LTD. | 54.3% | 54.3% | 52.9% | 54.1% |
| IWATSU MANUFACTURING CO., LTD. | 77.8% | 79.4% | 78.9% | 79.1% |
- 表中的2家公司采用工会商店制。
包括管理人员在内的正式员工中所占工会成员的比例。
尊重多样性基本观念
IWATSU Group基于实现和培养多样化人才可提高中长期企业价值的理念，不论国籍和性别、有无残疾，录用具有发展前景的优秀人才，并激发其工作积极性。
各年龄层男女比例
截至各年度3月31日
| 年龄层 | 性别 | 2018年度 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IWATSU ELECTRIC CO., LTD. | 未满30岁 | 男性 | 8.6% | 7.9% | 7.3% | 8.3% |
| 女性 | 1.8% | 1.8% | 2.4% | 3.7% | ||
| 30～ 50岁 |
男性 | 36.4% | 35.6% | 33.6% | 31.3% | |
| 女性 | 5.3% | 4.3% | 4.0% | 3.9% | ||
| 50岁以上 | 男性 | 43.9% | 45.6% | 47.6% | 47.9% | |
| 女性 | 4.0% | 4.8% | 5.1% | 4.9% | ||
| IWATSU Group | 未满30岁 | 男性 | 9.0% | 8.8% | 8.5% | 9.5% |
| 女性 | 6.4% | 7.2% | 7.1% | 8.3% | ||
| 30～ 50岁 |
男性 | 32.1% | 30.8% | 29.4% | 27.5% | |
| 女性 | 14.1% | 13.3% | 14.4% | 13.0% | ||
| 50岁以上 | 男性 | 26.6% | 27.8% | 28.5% | 29.5% | |
| 女性 | 11.8% | 12.1% | 12.1% | 12.2% |
尊重多样性相关活动概要
■激发女性积极性
IWATSU ELECTRIC CO., LTD.在录用技术人员、事务经办人员时不限性别。近几年在录用应届毕业生时，强化面向女性毕业生的宣传，由此使新员工中的女性比例出现上升趋势。
此外，在起用管理人员方面也不限性别，而是根据对本人能力和经验的综合判断进行起用。
为了留住女性员工并提高女性管理人员的比率，今后还将完善公司内部环境并加强人才培养，以期激发更多女性的积极性。
新员工中的女性比例(IWATSU ELECTRIC CO., LTD.)
截至各年度3月31日
| 2018年度 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 |
|---|---|---|---|
| 22.2% | 30.0% | 36.4% | 27.8% |
新女员工中的管理人员比例(IWATSU ELECTRIC CO., LTD.)
截至各年度3月31日
| 2018年度 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 |
|---|---|---|---|
| 10.6% | 10.4% | 9.8% | 9.3% |
■外籍人才的录用
IWATSU ELECTRIC CO., LTD.强化录用活动，同时致力于公司内部环境及制度的完善，以期确保具有各种文化背景的人才。
■雇用残疾人
IWATSU ELECTRIC CO., LTD.同时致力于残疾人的录用及进入公司后安心留在工作岗位的支援活动，以期加速实现雇用的稳定化。
残疾人雇用率(IWATSU ELECTRIC CO., LTD.)
截至各年度3月31日
| 2018年度 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | |
|---|---|---|---|---|
| 法定雇用率 | 2.2% | 2.3% | ||
| IWATSU ELECTRIC CO., LTD. | 1.2% | 1.3% | 1.7% | 2.4% |
■激发老年员工的积极性
IWATSU ELECTRIC CO., LTD.引进退休后的返聘制度，为具有热情和能力的人才提供继续发光的职场。从技术传承的角度来看，老年员工是不可或缺的人才，所以今后我们也将继续为其打造可长期发光的机会和环境。
人才培养
基本观念
IWATSU Group认为，“人”就是财产，每一位员工的成长与集团的发展戚戚相关，提出将“培养人才和传承技术”作为重要课题相关活动的主题。基于这种理念，集团各公司完善教育体制，努力提高员工技能、为员工提供学习知识的机会。
活动概要
■通过教育程序ICAP培养人才
IWATSU ELECTRIC CO., LTD.设置教育项目ICAP(Iwatsu training program for Creativity, Ability & Possibility)，提供促进员工成长的机会。通过ICAP的应用，加速开发和培养为实现事业目标作贡献的人才。
具体内容除了OJT以外，还实施分层教育，以便根据员工不同的成长阶段提升其职务认知。此外，还制定了以各技能开发为目的的支援制度。本支援制度主要为商务技能的提升及员工的职业发展提供支援。
ICAP体系图
外部教育听课支援制度以往均采用集中型研讨会和线上学习的方式实施，后因新冠病毒的影响而从集中型研讨会改为Web研讨会。通过还可应对新常态的教育持续培养人才。
听课数(外部教育听课支援制度利用件数)
| 2018年度 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | |
|---|---|---|---|---|
| 听课数 | 79 | 106 | 59※ | 94 |
- 新冠病毒导致集中型开课中止，所以听课数有所减少。
可听课的教育项目
- 经营策划
- 人事/劳务
- 会计/财务/税务
- 总务/法务/监查
- 营业/市场营销
- 贸易/物流
- 商务技能(逻辑思考、交涉/谈判、商务礼仪、沟通、PC技能等)等
■专业教育
IWATSU ELECTRIC CO., LTD.在管理部门/开发部门/营业部门/生产管理部门的各部门策划并实施业务相关的专业教育和培训。
2021年度教育事例
- 设计相关教育(电路设计、结构设计、软件设计、无线技术等)
- 新产品教育(销售、保养服务等)
- 质量管理、产品安全相关教育
- 化学物质管理、SDS教育
- 贸易管理教育
- 信息系统相关教育
- 知识产权相关教育
- JIS Q 9100相关教育
■培养参与制造工序工作的相关人才
IWATSU MANUFACTURING CO., LTD.策划并实施教育，培养学习制造工序所需知识/技能、可为完善业务/提高生产率作贡献的人才。在公司内设置的培训中心，针对具体主题实施教育和培训，以期提高员工技能并学习知识。
此外，将在IWATSU MANUFACTURING CO., LTD.学到的技能和知识用于境外工厂、即Iwatsu（Malaysia）SdnBhd，由此可提高集团整体的生产技术。
2021年度培训中心教育事例
- TWI进修(工作教学方法、改善方法)
- 焊锡知识
- 焊接技能训练
- 质量管理教育
- 作业总则教育
- 出厂作业基本规则和注意事项 等
健康经营和工作生活平衡
基本观念
IWATSU Group认为，使每一位员工充满活力和工作积极性可提高企业价值。为了使所有员工都能充分发挥各自的能力，我们正在完善各项制度和措施，帮助他们在身心健康、充实生活与工作这两方面能够并立。
活动概要
■健康支持
除了法定的健康检查以外，IWATSU ELECTRIC CO., LTD.从2016年起开始实施焦虑检查。我们在公司内开设健康支援室，除了设置保健师和厂医的健康咨询日以外，还与健康保险组合共同推进增进健康计划的实施等，由此建立关爱员工身心健康的机制。
增进健康计划事例之一
- 在线禁烟计划
- 健走活动
■分娩/育儿/护理支援
对于分娩/育儿/护理中的员工，除了法定休假停职制度以外，IWATSU ELECTRIC CO., LTD.还设置了男女均可利用的休假制度/短时间工作制度/交错出勤制度，支持员工兼顾家庭和工作。
分娩/育儿/护理中的员工支援制度
- 孕反休假制度
- 孕期短时间工作制度
- 产前产后休假
- 育儿休假停工制度
- 育儿的交错出勤制度
- 育儿和护理的短时间工作制度
- 以小学毕业前孩子为对象的看护休假(还可以半天或小时为单位获取)
- 参加学校活动或小学毕业前的孩子年级停课时的多种目的休假制度
- 家属护理休假
- 护理停工制度(还可以半天或小时为单位获取)
已获得育儿停工休假的员工人数(IWATSU ELECTRIC CO., LTD.)
获取人／对象
| 2018年度 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | |
|---|---|---|---|---|
| 男性 | 2／6人 | 1／8人 | 0／3人 | 2／4人 |
| 女性 | 0／0人 | 0／0人 | 1／1人 | 1／1人 |
育儿停工后的员工复工率(IWATSU ELECTRIC CO., LTD.)
截至各年度3月31日
| 2018年度 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 |
|---|---|---|---|
| 100% | 100% | － | 100% |
■推进灵活性工作方式
为了实现更加灵活的工作方式，IWATSU ELECTRIC CO., LTD.从2021年度起引进了带薪休假的计时获取制度。此外，我们还在积极完善各种休假制度并制定公司全员集体下班制度等作为长时间劳动对策。
主要制度/对策
- 连续休假制度
- 多种目的休假(可用于官方志愿者活动/学校或地区等培养下一代相关的志愿者活动)
- 带薪获取活动(6月)
- 公司全员定时下班日(每月第2、第4个星期五)
带薪休假的平均获取天数(IWATSU ELECTRIC CO., LTD.)
| 2018年度 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 |
|---|---|---|---|
| 11.0日 | 11.0日 | 12.0日 | 12.4日 |
■推进应对新冠病毒后续影响的崭新工作方式
IWATSU ELECTRIC CO., LTD.已启动作为新冠病毒传染病对策之一的居家办公方式。向公司全员发放笔记本电脑并完善远程访问环境，以期确立并落实这种崭新的工作方式。为了支援员工的居家办公等，于2021年9月开设了卫星办公室(东京都港区)。
卫星办公室(Prime Terrace神谷町)
劳动安全卫生
基本观念
IWATSU Group认为，要想使每一位员工都能够安心且充分发挥各自的工作能力，整顿、维持和完善职场的劳动安全卫生制度至关重要。通过将员工的伤病及劳动灾害防患于未然、消除导致焦虑的原因等，加速实现可满足社会/心理/物理层面需求的舒适职场环境。
推进体制
为了加速实现防止劳动灾害和舒适的职场环境，IWATSU ELECTRIC CO., LTD./IWATSU MANUFACTURING CO., LTD.确立了安全卫生管理体制。
IWATSU ELECTRIC CO., LTD.设置了安全卫生委员会，成员由总括安全卫生管理员、厂医、工会代表、事务局等组成。此外，健康保险组合代表也作为观察员一起参加。在委员会上审议、汇报的内容将根据需要通过公司内部报刊或内网在公司内部宣传普及，努力提高员工的意识。
IWATSU MANUFACTURING CO., LTD.在各事业所设置了安全卫生委员会。委员会由安全管理员/卫生管理员/厂医/工会代表/事务局组成。此外，在2家事业所设置了职场安全卫生委员会，由安全卫生职场委员开展活动。
安全卫生管理体制图(IWATSU ELECTRIC CO., LTD.)
安全卫生管理组织图(IWATSU MANUFACTURING CO., LTD.)
活动概要
■焦虑检查
IWATSU ELECTRIC CO., LTD.以每年1次的频率对员工实施焦虑检查，将其作为心理健康对策之一。同时，充分做好隐私保护工作，未经本人同意，公司无法获取焦虑检查结果。
■化学物质风险评估
针对使用焊锡及有机溶剂等化学物质的部门，IWATSU ELECTRIC CO., LTD.以每年1次的频率实施化学物质风险评估。
化学物质主要在设计开发中使用。2021年7月实施的评估结果表明，相关部门未使用有害性较高的物质，且因为用量也较少，所以不存在健康风险较高的职场。
此外，对于在制造/维修等过程中使用化学物质的集团公司也实施了同样的评估。在各公司基于评估结果引进防护工具并改善设备，力求削减制造工序中所用有害化学物质的用量/泄漏风险。
■防火防灾措施
IWATSU Group各公司以每年1次的频率开展防火防灾训练。
除了法定训练以外，IWATSU ELECTRIC CO., LTD.还在全公司普及AED/防灾设备的使用方法及灾害时的行动等，努力提高员工的防灾意识。
防火防灾训练
AED体验学习
(均为IWATSU ELECTRIC CO., LTD.)
■防止劳动灾害/通勤灾害
拥有生产工厂的IWATSU MANUFACTURING CO., LTD.将员工安全放在首位，全面实施作业前检查/安全巡视。此外，实施确保生产设备/化学物质安全使用的教育，努力提高员工的安全意识并防止劳动灾害。
为了保护员工在上下班及工作中的驱车安全、提高交通安全意识，IWATSU ELECTRIC CO., LTD.以每年1次的频率开办安全驾驶讲习会。2021年度开办了“一边开车一边玩手机”和“傍晚驾驶”相关讲习。今后我们还将持续加强员工遵守交通规则和践行交通礼仪的意识。
劳动灾害/通勤灾害的发生数量※
| 2018年度 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| IWATSU ELECTRIC CO., LTD. | 劳动灾害 | 1 | 1 | 1 | 0 |
| 通勤灾害 | 0 | 1 | 1 | 1 | IWATSU MANUFACTURING CO., LTD. | 劳动灾害 | 2 | 4 | 1 | 4 |
| 通勤灾害 | 0 | 0 | 0 | 0 |
- 包括停工未满1天的轻度灾害。2018年～2021年度发生的、导致停工补偿的劳动灾害只有1件，于2021年度在IWATSU MANUFACTURING CO., LTD.发生。
■新冠病毒传染病应对措施
IWATSU Group将推进居家办公、集中型会议改为Web会议、设置防止飞沫专用亚克力板、全面换气等作为新冠病毒传染病对策。
此外，IWATSU MANUFACTURING CO., LTD.将视点集中于事业的持续发展，采用抗原检查试剂盒在到访者进门时进行检查以防止感染。
同时，IWATSU ELECTRIC CO., LTD.设置了本公司生产的酒精除菌剂“ALMEE”作为公司内部手指消毒使用。
具有责任感的供应链管理
基本观念
一直以来，IWATSU ELECTRIC CO., LTD.根据客户的各种需求提供具有特色且优质的产品/服务，由此为解决社会课题作贡献。
重视与交易户建立满足以下资材采购基本条件的良好关系，保持+S(Sustainability)意识，力争为减轻环境和社会负荷作出更大贡献。
资材采购基本条件
Quality ： 确保优质
Cost ： 推进战略性的成本降低
Delivery： 切实确保交货期并建立灵活性供应体制
IWATSU Group的供应链
IWATSU Group提供的几乎所有产品均由5个生产基地(日本国内4/境外1)制造，所用资材从日本国内外多个交易户处采购。
通过向交易户普及上述基本条件及对其工厂的监查执行采购产品的质量管理，由此强化供应链管理。
生产基地的主要采购品种
- 电子元件
- 树脂材料
- 化学品
- 印刷基板
- 板金材料
活动概要
■资材研讨会
IWATSU ELECTRIC CO., LTD.与交易户共享本公司的事业方针/新业务开展状况/采购相关观念，以每年1次的频率举办资材研讨会，以共同推进事业活动的开展。为了防止新冠病毒传染病的蔓延，2021年度以Webinars的方式举办了研讨会。
■绿色采购
为了提供环境负荷较少的产品，IWATSU Group要求交易户供应环保型资材。
同时，为了削减产品的有害化学物质，对用于IWATSU Group产品的元件、材料实施法令限制物质、自主限制物质相关的有害物质调查。
在新的采购中，将采用符合欧洲RoHS指令的元件。无法替代的元件限定用途使用。
■冲突矿物应对措施
IWATSU ELECTRIC CO., LTD.对于冲突矿物相关供应链实施调查。
对于客户提出的冲突矿物调查，我们将在确认日本国内外的交易户状况后给予答复。
■制定IWATSU可持续性采购指导方针(暂称)
IWATSU Group致力于“推进基于可持续性考量的采购活动”这一重要课题，为了实现具有责任感的采购活动，加速探讨计划于2022年度发行的“IWATSU可持续性采购指导方针(暂称)”。
该指导方针中设置了“人权/劳动”、“安全卫生”、“环境”、“公正交易/伦理”、“质量/安全性”、“信息安全”、“事业持续计划”等项目，以促进交易户对指导方针的理解。
质量管理
基本观念
IWATSU Group认为，通过优质且安全的产品和服务来解决社会课题、为实现可持续发展的社会作贡献至关重要。基于这种理念，我们制定了质量方针，全力致力于提高产品/服务质量及顾客满意度。
质量方针
IWATSU Group以“推进”“实现”“传播”为核心，提供优质产品和服务，为社会的进步和发展作贡献。
致力于技术革新，开发具有魅力的产品和服务，满足社会和顾客的需求。
通过产品和服务的质量完善，努力提高顾客满意度。
努力通过业务质量的提高实现高效的业务运营并改善经营数值。
努力培养人才，以期提高技术革新和产品/服务及业务质量。
根据规格要求事项、顾客及其他要求事项，持续完善质量管理系统。
- 上述质量方针以日本国内的ISO 9001认证组织为对象。
QMS推进体制
IWATSU Group建立基于ISO 9001的质量管理系统(QMS)并进行运用管理，努力确保质量并提高顾客满意度。
在QMS管理负责人的指导下并以集团事务局为起点，联合各部门及内部监查员，通过内部监查及管理审查持续加速效绩的改善。
ISO 9001认证获取状况
| 公司名称 | 获取状况 | 认证机构／编号 |
|---|---|---|
| IWATSU ELECTRIC CO., LTD. | ○ |
日本检查QA(株)／3773 |
| IWATSU MANUFACTURING CO., LTD. | ○ |
|
| IWATSU NETWORK SOLUTION CO., LTD.※ | ○ |
|
| IWATSU BUSINESS SERVICES CO., LTD. | ○ |
|
| IWATSU SYSTEM & SOFTWARE CO., LTD. | ○ |
|
| Tohtsu Industry Co., Ltd. | × |
|
| Dentsu Service Co., Ltd | × |
- |
| groxi(株) | × |
- |
| Iwatsu（Malaysia）SdnBhd | ● |
SIRIM／QMS 02860 |
※包括营业科所
○：作为IWATSU ELECTRIC CO., LTD.总公司的集团认证获取
●：通过个别认证方式获取。Iwatsu(Malaysia) SdnBhd完善/运用与日本国内不同的QMS推进体制
■内部监查
IWATSU Group以每年1次的频率确认由IWATSU ELECTRIC CO., LTD.总公司主管的QMS的适用性和有效性。
[实施时期] 2021年8～10月※
[对象] 6家公司共14个网点(IWATSU Group/日本国内)
[结果] 严重不适用0件
- 与EMS实施合并监查
■外部审查
IWATSU Group以每年1次的频率接受认证机构对QMS的适用性及有效性的外部审查。发现不适用时，将在规定期限内进行修正/订正处理。对于改善机会，由各部门进行应对，通过内部监查确认应对状况。
[实施时期] 2022年2月
[认证机构] 日本检查QA(株)
[结果] 不适合0件、改善机会27件
■管理审查
IWATSU Group以每年2次的频率实施由IWATSU Group事务局为主导的管理审查。向管理层汇报质量目标的达成状况、顾客满意度监测状况、QMS相关改善点等。
[实施时期] 2021年4月(上年度总结※)
2022年1月(内部监查报告※)
- 与EMS实施合并汇报
■质量完善应对措施
以IWATSU ELECTRIC CO., LTD.总公司质量保证部为中心，联合工厂质量部门/制造部门，致力于产品次品的减少及工序质量的提高。
在例行的质量会议上，直接向管理层汇报市场质量/工序质量状况，推进合理的信息共享和迅速应对。
■防止产品事故
IWATSU Group完善并运用公司内部章程，以期在发生产品相关重大事故/紧急事态时能够迅速且合理应对。在通过公司内网普及举报规则的同时，通过教育全面贯彻运用。
此外，在产品召回方面，努力通过主页及时且合理地进行公开和信息提供。
2021年度未发生导致客户资产遭受重大损失的质量事故。
■防止违反法令的行为
在产品相关法令方面，在经过技术部门的设计审查/设计验证、质量保证部门的合理性确认后，对相应法令和遵守状况进行评估。
■质量教育
IWATSU Group计划并实施质量月教育、启蒙活动，以便有效运用QMS。
2021年度实施状况
| 教育/启蒙活动标题 | 参加人数(名) |
|---|---|
| 新员工教育(EMS概要) | 20 |
| 质量月教育(Check·Act流程口语讲解) | 38 |
| 关于“组织的知识” | 48 |
| 内部监查事前教育 | 72 |
| 培养新任内部监查员教育 | 14 |
| ISO9001:2015规格解释(线上学习)※ | 21 |
- (一般社团法人)信息通信网络产业协会 QMS委员会提供服务
■营业部门实施的顾客满意度调查
IWATSU ELECTRIC CO., LTD.的各营业部门收集客户及销售店对本公司产品/服务的相关意见和要求，推进反映于事业活动中的活动开展。对收集到的信息进行分析，由此提高产品功能/完善质量/提高服务质量。
为地区作贡献活动
IWATSU Group的每一位员工作为企业市民的一员，通过积极参加为地区/社会作贡献的活动，推进与地区社会的共生和沟通。
■IWATSU ELECTRIC CO., LTD.活动事例
参加地区组织
高井户警察恳谈会、高井户警察安全驾驶管理员部会、荻洼危险品灾害防止会、荻洼火灾预防协会等
在杉并区役所辖区内集体接种会场设置新冠病毒疫苗冷冻库专用温度监测系统
提供灾害时的紧急物资支援基地(杉并区灾害受援计划)
赞助杉并义走
协助久我山萤火虫节
协助春/秋全国交通安全运动 等
杉并义走因受新冠病毒的影响，2020年度、2021年度的杉并义走、久我山萤火虫节均中止举办。照片为2019年度的场景。
■在杉并区役所辖区内集体接种会场新冠病毒疫苗
冷冻库专用温度监测系统
IWATSU ELECTRIC CO., LTD.为杉并区提供新冠病毒传染病的疫苗保管专用冷冻库温度监测系统。
关于“疫苗冷冻库”，目前已收到因电源故障导致疫苗报废的事例等，管理方法成为课题。
本系统由USB相机和本公司生产的仪表自动读取软件“仪表读取像”构成，可持续读取和记录冷冻库温度，检测到异常时自动发送报警邮件。
因此，即使是早晨或夜里等员工不在时，也可及早发现并应对故障，有效防止疫苗的报废。
- 截至2022年10月，除了医疗机构以外，本系统已被引进杉并区管辖的所有集体接种会场并启动使用。
■IWATSU MANUFACTURING CO., LTD.的活动
参加地区组织
须贺川地区/白河地区警察官友之会、须贺川地方消防防灾协会、
安全驾驶管理须贺川事业主会、白河地区防火管理联络协议会等参加松明火把节(日本三大镇火节)
参加冈谷幸吉纪念马拉松
工厂周围的种花和美化活动
环保瓶盖活动
协助职场献血
